''Te veel organisaties zijn buitengewoon onaangename plekken om te werken,'' weet Manfred Kets de Vries . ''Ik houd ervan mensen te helpen daar wat aan te doen.'' Dat is niet onopgemerkt gebleven. De inmiddels 69-jarige INSEAD-hoogleraar geldt als een van de invloedrijkste deskundigen ter wereld op het gebied van leiderschap.
Energy Storage NL (ESNL) is gestart met een uitgebreid marktonderzoek naar de energieopslagsector in Nederland. De pilotversie van dit sector brede onderzoek, …
Eerst volgt hier de definitie van leiderschap. Rost (1991) beschrijft leiderschap als "een beïnvloedingsrelatie tussen leiders en medewerkers die significante veranderingen beogen die hun wederzijdse doeleinden …
Energieopslag speelt een cruciale rol in het energiesysteem van de toekomst. De vraag naar flexibel vermogen neemt namelijk alleen maar toe. Hans-Peter Oskam, …
Hij voerde een beleid in dat bedoeld was om de Russische economie te decentraliseren en de staat open te stellen, perestrojka en glasnost genaamd, en maakte een einde aan de Koude Oorlog. Zijn hervormingen leidden in 1991 tot de ineenstorting van de USSR; dit was niet iets wat hij van plan was.
Wat kenmerkt een effectieve leider? Wanneer transformeert een leider van goed naar legendarisch? Vink met ons mee in het lijstje met dé 10 kenmerken. ... Leiderschapsontwikkeling: Dé 10 kenmerken van effectieve leiders in 2024 ...
Dat geldt bijvoorbeeld voor het godsbegrip en het begrip van de hemel, hel en zonde uit de westerse traditie. Mede daardoor raken ideeën en meningen van de drie geïnterviewde oosterse leraren wat ondergesneeuwd. Uitspraken van diverse geestelijke leiders sporen regelmatig beslist niet een op een met de doelstellingen waar de QFWF voor staat.
Binnen en buiten de organisatie. Om dit te kunnen doen moet een leider weten wat er speelt binnen de organisatie en haar omgeving. Een leider moet binnen de organisatie steeds de visie en strategie van de organisatie uitdragen. Deze verbinden medewerkers. De communicatieve vaardigheden die hiervoor nodig zijn, zijn te ontwikkelen.
Te veel organisaties zijn buitengewoon onaangename plekken om te werken,'' weet Manfred Kets de Vries. ''Ik houd ervan mensen te helpen daar wat aan te doen.'' Dat is niet onopgemerkt gebleven. De inmiddels 69-jarige INSEAD-hoogleraar geldt als een van de invloedrijkste deskundigen ter wereld op het gebied van leiderschap. Al meer dan dertig jaar is …
Energieopslag is een kwestie die centraal staat in de transitie naar een duurzame en koolstofarme economie. Dit artikel geeft een overzicht van de huidige markt voor energieopslag en schetst de kansen en de complexiteit die gepaard gaan met investeringen en …
Soms zijn er van die boeken waarbij je het uit wilt schreeuwen van herkenning: ''Ja! Dit! Dit is wat ik bedoel.'' Die reactie leverde het boek GenerationS van pastors How en Lia. Zij geven leiding aan de Heart of God Church (HOGC) in Singapore en delen in hun boek de lessen die zij in deze geloofsgemeenschap opdoen. Met name over het doorgeven van leiderschap …
Want als zij werkelijk uit God geboren zouden zijn (de wedergeboorte) en Zijn natuur zouden bezitten en een relatie met God zouden hebben, dan zouden zij net als God, Jezus en de Heilige Geest de werken van de duivel en de oude mens oftewel de zonden haten in plaats van accepteren (o.a. Ps 97:10, Sp 6:16; 8:13, Op 2:6).
Tot zijn dood in 1948 bleef Gandhi strijden voor een samenleving waarin verschillende geloofsovertuigingen de ruimte zouden krijgen. Quote: "De wereld biedt genoeg voor ieders behoefte, maar niet voor ieders hebzucht" 5. Franklin …
Het zijn dom zijn om niet de kunst bij hen af te kijken in je carrière. Wat onderscheidt de succesvolle leiders die we allemaal kennen van andere ondernemers en bestuurders? We zetten zeven verschillende inspirerende leiders op een rij, uit de politiek en het zakenleven, en de lessen die we van ze kunnen leren. Lessen van leiders over leiderschap
De politieke structuur en de regering bestaan ook uit verschillende soorten individuen met leidinggevende posities. Enkele uitzonderlijke leiders van onze tijd zijn Steve Jobs, Warren Buffet, Gandhi en zelfs Elon Musk. Dit leidt, onbedoeld, tot de vraag: wat zijn de kwaliteiten die een individu moet bezitten om een leider te worden?
Ondanks dat er drie voornaamste trends zijn die de energiesector in 2024 aansturen, blijven zaken als geopolitiek, wetgeving en investeringen ook een grote rol spelen. …
Met energieopslag kunnen we deze fluctuaties opvangen: de opslag vormt een buffer tussen vraag en aanbod en borgt de betrouwbaarheid van het systeem. Welke energie slaan we nu …
Informele leiders zijn in organisaties een belangrijke pijler voor succes en misschien nog wel belangrijker dan formeel leiderschap. ... staat deze leider op en zorgt ervoor dat iedereen doet wat hij of zij moet doen om de situatie in goede banen te leiden. Maar ook op de werkvloer laat de formele leider wel eens wat taken liggen en stapt de ...
1 · Van der Poel vermaakte zich de laatste weken opperbest. Na zijn wereldtitel op het gravel reed hij nog wel een criterium in Spanje, maar we zagen hem verder in een rally-auto winnen, een halve marathon lopen in Denia en z''n broer David het snot voor de ogen fietsen in de Spaanse zon.. De fiets is zodoende nooit ver weg geweest, maar van veldrijden lijkt nog (lang) geen …
Twee leiders van de cultuur 171 4.3 | Hoe kun je nieuwe symbolen en informele leiders creëren? 173 Wie zijn de helden van een agile cultuur? 176 Hoe worden formele helden de informele leiders? 177 4.4 | Wat is een goede gewoonte om verbeteringen door te voeren? 179 Tool 8: to-grip 182 4.5 | Samenvatting deel 4: Ontwerp betere gewoontes 185
"De mens is van nature een volger, maar volgers bepalen wie de leiders zijn". Mark van Vugt, professor evolutionaire psychologie, is geïnteresseerd in de vraag wat een leider een leider maakt. Door het leiderschap te bekijken vanuit een evolutionair perspectief confronteert Van Vugt ons met de manier waarop we onze leiders kiezen. Het begrijpen van de …
Wat heeft welke rol? Wij onderzochten samen met andere partijen welke rol energieopslag kan spelen om ons energiesysteem flexibeler te maken. En hoe we daar nu al …
Hoe zorg je als ambtelijk leider dat jouw organisatie ''goed werk'' doet? Dat er ruimte is voor tegenspraak en maatschappelijk debat? Wat is je rol bij het beschermen van de democratie? Op 12 oktober vond op initiatief van de programma''s Grenzeloos Samenwerken (GS) en Dialoog & Ethiek (D&E) een symposium plaats voor leiders bij de rijksoverheid: Leiders in de storm.
Competenties zijn de vaardigheden, kennis, houdingen en eigenschappen die nodig zijn om succesvol te zijn in een bepaalde functie of rol. Leiderschap vereist specifieke vaardigheden en eigenschappen, zoals …
We doken in drie belangrijke batterijtechnologieën voor het heden en de toekomst van de stationaire energieopslagsector met Dirk van Asseldonk. Hij is themaleider …
Het boek en de methode zijn toepasbaar in verschillende settings, zoals onderwijs, jeugdzorg en opvoeding, en kunnen helpen om pedagogische relaties te verbeteren. 3. Roos van Leary en leiderschap. De Roos van Leary kan voor leiders een krachtig hulpmiddel zijn om hun communicatie en interacties binnen een team te verbeteren.
37% van de ondervraagden noemde: ''Integriteit, eerlijkheid, betrouwbaarheid en ethos''. Leiders die succesvol zijn, zijn leiders waarop je kunt bouwen. Een volgende 37% voegde hieraan toe: ''Problemen analyseren en oplossen''. Leiders zijn mensen die ook daadwerkelijk problemen zien en kijken wat de oorzaak is van het probleem: de rootcause.
Wat zijn de belangrijkste onderdelen van de Verenigde Naties? De Verenigde Naties heeft een aantal belangrijke onderdelen (hoofdorganen). De meeste zijn gevestigd in het VN-hoofdkwartier in New York. Eén zit in Den Haag: het Internationaal Gerechtshof, en …
Deze leiders houden ervan om een takenlijstje, vooral met hun eigen doelen, af te vinken. Ze zijn goed in wat zij doen. Veelal zijn mensen dan ook tevreden met deze leider. Ze zijn echter niet zo toekomstgericht, innovatief en charismatisch als de volgende leiders. Hoewel zij de goede richting op gaan, is hun gedrag nog niet consistent genoeg.
In deze laatste serie van Kijken in de ziel praat Coen Verbraak in 6 afleveringen met 12 religieuze leiders, waarbij rabbijnen, imams, dominees, zenboeddhisten, een bisschop, eenkatholieke zuster en een hindoepriester zich buigen over de grote vragen van het bestaan.
Leiders zijn vaak de drijvende kracht achter verandering en innovatie in een organisatie. Ze durven risico''s te nemen, nieuwe ideeën te omarmen en de status quo uit te dagen. Managers zijn over het algemeen meer gericht op het bewaken van stabiliteit en het maximaliseren van efficiëntie binnen bestaande werkwijzen en processen.
Door de kerk is het beeld gevormd, dat de Farizeeërs, Sadduceeërs en schriftgeleerden oftewel de (religieuze) leiders van Gods volk, allemaal slecht waren en Gods volk met allerlei wetten en regels belastten, wat niet naar Gods …
doelstelling voor flexibiliteit, is nodig om de benodigde hoeveelheid energieopslag in het energiesysteem te krijgen. Het energieopslagdoel kan daarbij gekoppeld worden aan …
Zoektocht naar nieuwe leiders. De zoektocht naar leiderschapstalent is niet makkelijk en de krappe arbeidsmarkt maakt het alleen maar ingewikkelder. Toch zijn Carley en Nuninga vaak in staat om geschikte …
Daarom moet de eis aan de manager in de eerste plaats gericht zijn op inclusie en de succesvolle inclusie van elke werknemer, zodat diversiteit en verscheidenheid de kracht van het bedrijf worden. Het belangrijkste is dat …
In plaats daarvan durven ze een tijdje niets te doen, toe te kijken en reflecteren ze op wat ze aan het doen zijn. Ik noem dat het verschil tussen reactie en respons. Dingen mogen vastlopen, in de wetenschap dat dat soms nodig is om nieuwe ontwikkelingen in gang te zetten. ... "De grootste nieuwe leiders zijn de mensen die niet perse opvallen ...